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企業管理制度建設(EMSC)

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愛博仁人力資源核心業務-- 企業管理制度建設(EMSC)

        釋義

      企業管理制度建設(Enterprise Management System Construction)作為現代企業管理的必須組成部分,既是企業管理的內在要求,也是衡量企業經營管理者水平高低的一個重要標準,它是企業內部管理的一套標準體系,控制和規范著企業的運作與持續發展。

      隨著社會的文明進步與企業自身的發展,原有制度體系總有不規范和不完善的地方,企業管理制度建設就是通過對原有的管理體系重新審視、梳理和檢討,找出存在的問題和瑕疵,建立一套符合企業發展需要的、適應社會要求的、行之高效的企業管理制度。

        服務內容

      1. 組織架構、戰略規劃類制度體系

      2. 綜合管理類制度體系(行政后勤類)
      3. 業務經營類制度體系
      4. 生產制造、加工類制度體系(適合生產制造業)
      5. 業務流程類制度體系
      6. 人力資源類制度體系(含規劃、薪酬、績效、人才梯隊建設等)
      7. 企業文化類制度體系
      8. 財務類體系
      9. 內控制度類體系
      10. ISO體系文件
      11. 環境管理類體系
      12. 電子商務類管理體系

      13. 加盟類管理體系

        項目價值

      1. 不斷發現并糾正原有企業管理制度的缺陷,跟從并服務于企業管理和發展的需要。

      2. 確保企業的管理制度、文化體系緊跟時代的發展和企業發展的自身需要,保障企業的經營、發展無法律漏洞和風險。

      3. 引入第三方的智力支持和實踐支持,實現并達到公司管理成本的最優化。 

        服務團隊

      管理咨詢部---專業管理咨詢服務團隊。

        聯系我們

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