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人才梯隊建設(TEC)

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愛博仁人力資源公司核心業務系系列介紹-- 人才梯隊建設(TEC)

       釋義

      人才梯隊建設(Talent Echelon Construction)的目的是為了實現企業人才結構的梯度發展,是人力資源規劃的實際落地,通過人才梯隊建設,發展和培養有德行、有能力、有組織協調能力、有管理意愿的人才落崗到關鍵崗位,確保企業戰略發展執行中人才隊伍的良好匹配。一般來說,人才梯隊建設更趨向于管理團隊的老中青三結合的培養方式。

       服務內容

      愛博仁人力資源可提供的人才梯隊建設包括以下三方面:

      1. 評估企業(或部門)的管理企業管理能力影射圖,通過圖形展示模式(見下圖)客觀地反映企業(部門)當下的管理水平或能力。

      2. 根據企業(部門)管理水平搭建人才梯隊的建設方案,具體包括:關鍵崗位的任職資格說明書、崗位職責、績效管理辦法、崗位晉升辦法等。

      3. 培養人才的培養方案,具體包括:后備人才選撥、后備人才培養培訓、后備人才管理、后備人才的使用等。

      人才梯隊建設圖(下圖)

       服務價值

      1. 獨立性。獨立的第三方利益不相關選撥操作,可以避免諸多人情世故、權錢交易等的人為干擾,確保選才按才定奪。

      2. 系統性。通過系統性、完整性的過程評估,形成完整的候選人梯隊報告,供企業決策者選擇。

      3. 值得信賴。選擇愛博仁人力資源的服務,品質保證,值得信賴,請放心使用我們的服務。

       服務團隊

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