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     勞動關系管理服務(LRMS)

   釋義

  勞動關系管理服務(Labor Relation Management Service)是指對企業經營管理中勞、資雙方契約關系的管理和處理體系的服務,包括:
  1. 立足以“人”為對象,以“人的需求”為出發點,幫助客戶建立完善的管理機制、使不同層面的員工在公司不同發展階段都能保持激情。
  2. 運用“人性定理”,借助人力資源管理咨詢技術,傾向于“人”的需求問題,實現“人”的動態管理。
  3. 運用法律咨詢服務技術,傾向于引入管理體系的一些列預防機制,而非事后補救。
  4. 運用心理咨詢服務技術,在采用心理學工具的同時,更多地采用心理疏導,緩解心理預期與事實供給間的矛盾。

   服務內容
  1.調研與訪談服務:
  愛博仁公司提供豐富的調研與訪談服務,用第三方視角,幫助企業更加了解自己。企業的繁榮需要“持續改進”,“持續改進”的前提是要知道:①我們在哪里?②我們要去哪里?③我們該如何去?以幫助企業快速、準確定位和了解自己。
  2.勞動關系運行狀況評估:
  參照《浙江省勞動關系和諧指數評價體系》準確測量企業勞 動關系運行狀況,通過現場抽樣的方式測量企業當前勞動關系狀況,發現企業勞動關系管理漏洞及潛在風險及不和諧勞動關系因素,及時杜絕安全隱患,并為管理策略改進提供有效指引。
  3.員工滿意度研究:
  以“全面員工滿意度管理體系”調查為基礎,以 “人力資源+勞動關系 ”體系為核心,以員工需求為切入點,關注“員工不滿意度”,保證企業的經營安全并滿足員工的基本訴求,提出管理方法改進,維護體系的平衡與暢通,并最終實現企業效益提升與持續發展。
  4.離職訪談服務:
  “人”是企業最寶貴的財富,離職員工對企業管理的弊端理解最深,聽取他們 “發自內心的聲音”是管理持續改進的原動力。企業自身開展的離職訪談受制于結構性的矛盾,很難聽到真實的聲音。愛博仁作為獨立的第三方,以發自內心的尊重和專業的訪談技巧,引導離職員工將這筆最寶貴的財富留給企業,使企業更有機會從優秀走向卓越。
  5.企業規章審計:
  企業規章制度是一個復雜的體系,既是政企博弈的重要載體,又是企業管理的內在要求,企業規章制度是不是合法有效,是不是足以維系與外部法律這之間的平衡,這考驗著每一個企業的智慧。通過我們的:①合法性審計;②合理性審計;③適應性審計。發現企業不合時宜的規章制度并加以改進。
  6.勞動關系管理咨詢:
  為初創期企業建立企業規章制度體系,結合企業發展的不同階段,有步驟的、有節奏的設置、修改、更新規章文件,為企業發展提供堅實的法律和制度保障;為成熟企業審計既有規章制度體系,進行改良、補缺、優化、升級,構建并奠定“平衡型”為基礎的勞動關系管理體系。

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